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時間:2021/08/24(二)  下午 2:00~3:00    

費用:免費

 

價值流圖(Value Stream MappingVSM)是精實管理(LEAN)中的一種改善手法。以圖示化分析目前流程中「有價值」、「無價值」及「浪費的時間」,透過流程改善以達到最大效率。可改善的對象可以是特定的產品、服務或組合。

然而,價值流圖(VSM)還是有先天的限制。當系統需要呈現更複雜的行為或流程,價值流圖會愈無法代表實際情況遇到的問題­­­,例如­­­­­­:瓶頸問題與流程相依性問題。這時,模擬就能夠派上用場。藉由模擬,我們能夠以更實際的方法解決問題,動態掌握流程各個環節的變化與狀態。最終,取得一個夠符合實際情況的分析結果,作為決策的依據。

同時,我們也會一窺實際的案例,了解Advanced Process Optimization公司如何使用模擬模型來找出解決流程改善的方法。


  • 價值流圖(VSM) 介紹
  • 價值流圖(VSM) 的限制與問題
  • 案例探討 - Advanced Process Optimization公司