時間:2021/07/08 (四) 下午 1:30~2:30
費用:免費
價值流圖(Value Stream Mapping,VSM)是精實管理(LEAN)中的一種改善手法。以圖示化分析目前流程中「有價值」、「無價值」及「浪費的時間」,透過流程改善以達到最大效率。可改善的對象可以是特定的產品、服務或組合。
然而,價值流圖(VSM)還是有先天的限制。當系統需要呈現更複雜的行為或流程,價值流圖會愈無法代表實際情況遇到的問題,例如:瓶頸問題與流程相依性問題。這時,模擬就能夠派上用場。藉由模擬,我們能夠以更實際的方法解決問題,動態掌握流程各個環節的變化與狀態。最終,取得一個夠符合實際情況的分析結果,作為決策的依據。
同時,我們也會一窺實際的案例,了解Advanced Process Optimization公司如何使用模擬模型來找出解決流程改善的方法。