時間：2021/07/08 (四) 下午 1:30~2:30
費用：免費
價值流圖（Value Stream Mapping，VSM）是精實管理（LEAN）中的一種改善手法。以圖示化分析目前流程中「有價值」、「無價值」及「浪費的時間」，透過流程改善以達到最大效率。可改善的對象可以是特定的產品、服務或組合。
然而，價值流圖(VSM)還是有先天的限制。當系統需要呈現更複雜的行為或流程，價值流圖會愈無法代表實際情況遇到的問題，例如：瓶頸問題與流程相依性問題。這時，模擬就能夠派上用場。藉由模擬，我們能夠以更實際的方法解決問題，動態掌握流程各個環節的變化與狀態。最終，取得一個夠符合實際情況的分析結果，作為決策的依據。
同時，我們也會一窺實際的案例，了解Advanced Process Optimization公司如何使用模擬模型來找出解決流程改善的方法。
