無人化工廠已經成形，世界工廠已經在改變，製造業發展趨勢朝向「智」動化發展，但並不表示就可以不需要重視優化的流程、機台的稼動率及產出等關鍵指標。德國所推動的工業4.0在達到「智」動化的同時，也將產線規劃一次到位，亦即在精實生產(Lean Production) 的規劃下進行其「智」動化。
系統模擬(System simulation)在現今企業是一項利器，透過虛擬機械３Ｄ呈現，可以快速了解整廠運作模式，產線問題，改善方向。系統模擬的重要性日趨顯著。可以應用於進行設施佈置，生產線平衡，瓶頸站分析，排程分析，換線等分析。使用模擬，可以讓避免掉許多剛起步的新系統所遇到的陷阱。模擬也可以讓作業系統視覺化，並清楚的說明系統中所使用的運作手法使否能夠達到績效目標。
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